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kg开元棋牌 General situation of the park

        君山工业园于2006年9月成立,分为洞庭湖大桥西侧桥头堡片区和荆江门片区,整体规划面积3平方公里。园区北靠长江,南濒洞庭,306省道、岳常高速、荆岳铁路贯穿东西,有洞庭湖和长江码头20余座。沿长江可通江达海,涉洞庭可入三湘腹地,经306省道、岳常高速和荆岳铁路东连赣、皖,西达湘西和鄂、川、桂,洞庭湖大桥连接岳阳市中心城区和京广铁路、京珠高速、107国道、黄花机场,交通优势和区位优势明显。园区产业定位立足于引进集约、生态、高效的“新材料、电子机械、印刷包装、家俱物流、休闲旅游”等为主的新兴产业。通过几年的努力,园区范围内的基础设施已基本完善,并被确定为“全国农产品加工业示范基地”和“湖南省印刷示范基地”,现有入园企业24家。君山工业园以最优质的服务和最优惠的政策热忱欢迎海内外朋友来园区投资兴业,共促发展,携手创造美好未来!

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1、功能定位

绿色食品加工、电子信息、生物科技及相关产业基地,集产业研发、高端服务、生活配套于一体的综合区,湘北农副产品加工和交易集散地,创新型“绿心”的重要组成部分。


2、规模

规划人口规模3万。规划总用地为325.41公顷,其中城市建设用地308.28顷。


3、功能布局

1)规划围绕片区主导功能、格局等,在满足绿色食品生产基地建设和配套前提下,规划构建集“绿色工业、休闲娱乐、生态环保、生态旅游”等特色的绿色食品工业园 。

2)分类用地布局

(1)工业用地:规划工业用地167.64公顷,占片区建设用地的54.38%。

(2)居住用地:规划居住用地17.4公顷,占建设用地5.64%。

3)公共设施用地:规划公共设施用地为4.37公顷,占城市建设用地的1.42%,主要布置在环保大道与振华路沿线以及水乡路南则,其中行政办公用地0.78公顷,占城市建设用地的0.25%;文化娱乐设施用地4.5公顷;体育用地0.81公顷;教育科研用地3.59公顷,占城市建设用地的1.17%。

4)对外交通用地:规划对外交通用地55.03公顷,占建设用地比例的17.86%,主要为S306、杭瑞高速以及蒙华铁路。

5)道路广场用地:规划道路广场用地面积2.17公顷,占建设用地比例的0.7%,其中社会停车场用地0.53公顷。

6)绿地:规划绿地用地9.9公顷,占城市建设用地的3.21%,其中公共绿地0.81公顷㎡;防护绿地9.1公顷,主要为省S306以及标准化厂房防护绿化。


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唐丽亚  工委书记、主任  

主持工业园管委会全面工作,分管贸促会、投促局、工建投工作。


蔡  涛  工委委员、副主任  

负责园区财务、企业服务、组织、党建、人事、物业管理、综治、安全生产、环保、劳资、妇联、“135”工程、林角佬片区企业“退二进三”等相关工作,分管财务部、企业服务部、政工人事部。


周  旭 工委委员、副主任  

负责园区规划、设计、工程建设及征地拆迁协调;负责园区机关管理、综合绩效考评、统计、信访、保密、小康、宣传及工建投、工会等相关工作,分管办公室、工程建设部。


熊绍文  工委委员、纪工委书记  

负责园区纪律检查监督工作;负责入园项目的“一站式”服务工作(包括园区招商项目的代办证照和相关手续办理,企业资料归档、调研等);项目入园涉及到的省、市、区相关部门的工作对接与协调;负责扶贫、企业联点等工作,分管项目服务部。


杨可可  区贸促会副会长  

负责投促局、贸促会、工业园区外贸经济发展、新型工业化等相关工作(包括招商联络、招商引资和相关政策的出台、招商引资合同的法律规范和签订、项目洽谈对接、项目的包装开发、信息的统计和报送以及招商引资督查考评的牵头组织等),分管园区招商服务部。



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一、办公室

1、机构职责:

1)负责起草与园区相关的制度文件、汇报材料、工作计划、工作总结、请示报告、调查报告、函、领导讲话等文稿;

2)协助管委会领导安排好中心工作和协调好各线工作,传达、督办,落实领导交办的事项;

3)负责调查研究、收集信息,及时向领导反映,为领导决策提供依据;

4)负责通知的上传下达、文件的收发、信息的收集统计和报送;

5)负责宣传、保密、督查、信访、议案、提案等相关工作;

6)负责档案、印鉴管理和公务接待、会务组织等相关工作;

7)负责机关考勤、后勤等日常事务管理及车辆管理工作。

8)负责做好迎接省、市、区检查的各项准备工作。

2、机构负责人:陈荣


二、招商服务部

1、机构职责:

1)负责招商引资宣传工作;

2)负责制订全区全年招商工作要点、计划、方案,编印招商政策文件、项目合同文本等与招商相关的工作资料;

3)组织实施全区招商引资目标考评,落实各种奖励措施、办法;建立全区招商引资信息资源库、项目库并及时更新,健全招商网络并做好招商项目的包装与发布;

4)做好项目各项数据的收集、整理、上报,定期分析招商工作形势,搞好招商工作调研;

5)研究招商工作的新举措,为领导决策提供依据;

6)负责重大招商活动的组织与协调,做好项目洽谈、签约工作;

7)负责组织投资项目联席评审会,组织相关部门对入园项目调查、审核、评审,并协调落实有关优惠政策;

8)负责按时完成省、市、区下达的招商引资目标任务。

2、机构负责人:杨可可


三、企业服务部(环保办、安全办)

1、机构职责:

1)负责协调解决企业历史遗留问题及企业当前生产经营等方面应由园区协调的问题;

2)负责详细了解园区企业情况,掌握一手资料,为企业做好各类协调服务工作;

3)负责园区项目的环保、安全生产、消防等相关工作;

4)负责园区物业管理、卫生状况督查、企业生产秩序维护等相关事项。

2、机构负责人:李益


四、项目服务部

1、机构职责:

1)协助企业做好项目立项、环评等前期工作;

2)协助企业办理工商注册等相关手续的服务工作,并协调处理好企业入园涉及的相关问题;

3)建立健全入园企业档案;

4)协助国税、地税、财政部门做好园区企业税收征缴工作,按月向园区报送税收报表和反馈税收异常的原因,及时协调解决企业税收方面的有关问题。

5)负责协调做好省、市项目包装申报工作

2、机构负责人:胡文忠


五、工程建设部

1、机构职责:

1)负责编制或协助编制工业园各类规划、片区规划;

2)负责与园区基础配套设施、项目建设有关的工程建设工作;

3)负责项目施工现场的安全管理、园区建设用地监督管理、工程建设手续办理的协调工作;

4)负责协调项目用地的征地拆迁工作;

5)负责土地报批、土地储备等相关工作。

6)负责园区内的规划监管及控建控违巡查,协调处理与工程相关的矛盾纠纷。

2、机构负责人:宋祖雄


六、财务部(融资部)

1、机构职责:

1)负责起草拟订工业园区投资开发公司年度财务收支计划、编制园区管委会年度预算;

2)协助领导管理单位预内经费及专项资金的划拨和使用,对资金使用进行调控、管理和监督,实现园区财务收支平衡;

3)协助相关职职能部门,参与拟订园区有关财政、税收等方面的规范性文件;

4)配合领导协调财政、税务、审计、纪检的外部关系; 

5)负责管委会、投资开发公司的日常财务核算工作;

6)负责按月报送会计报表、纳税申报;

7)负责做好财务收支计划、预算决算的编制,负责对财务收支计划、预算编制的执行、控制并形成文字分析报告;

8)配合其他部门做好土地出让金的收缴,负责与财政结算。

2、机构负责人:张诗饴


七、政工人事部

1、机构职责:

1)负责园区组织、人事、园区和企业党建、妇联等工作;

2)负责园区干职工合同签订、入编、晋升、调动、退休等相关手续办理;

3)负责园区干职工竞聘上岗、培训教育工作;

4)负责纪检监察的日常工作。

2、机构负责人:吴娟


八、工会

1、机构职责:

1)负责园区工会和企业工会工作,依法维护园区和企业职工的合法权益,指导企业组建工会、基层工会换届选举,开展技术培训、技术练兵、技术竞赛活动和职工文化、体育活动;

2)负责综治民调、信访维稳等相关工作;

3)负责园区规划建设和企业服务的相关协调工作;

2、机构负责人:唐忠亮



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【经济指标跃上新台阶】

2017年完成技工贸总收入约122亿元;完成规模工业增加值29.6亿元,占全区规模增加值61.5%,产业集群占比为59.17%,高新技术产业增加值占比54%;完成税收0.55亿元、固定资产投资总量11.95亿元;所有指标均已完成市定目标。


【招商引资实现新突破】

今年,累计收集招商项目信息100多条,新签约引进招商项目21个,合同引资总额43亿元,开工项目15个,竣工投产项目7个,过5亿元的工业项目4个(庆胜新能源、格玛童车、华自新能源、华南仓储物流)。年度招商引资项目数量和质量双双刷新历史记录。


【项目建设驱动新发展】

要素保障上,采取协议征地、流转土地征地等多种方式,解决了征地难题,保障了用地供给,目前已完成征地500亩。交流园区全部班子成员和部分干部,推行绩效考核激励,园区干部干事创业激情迸发;大力实施人才工程,通过全区招考已引进人才2名,参照城建投的人才引进模式拟引进人才7名,目前已挂网,城建投保障资金投入,全力配合支持,园区形成了以绩效论英雄、以实干评优劣的良好氛围。项目调度上,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,坚持双周定期调度,及时解决了庆胜新能源、雅美时、三利和、吉兴通等项目存在的困难和问题40多个,以重大项目健康发展推进园区产业的大跨越。服务方式上,优化项目入园审批流程,实行“一窗受理、联合踏勘、串并联审批、在线审批、一表收费、协同监管、联合验收”的运行机制,实行部门集中办公,对企业提出的问题逐一会诊,对急需审批的事项马上审批,办事效率提速50%以上。协税护税上,与国地两税一同深入企业调查税收情况,对税收征缴异常情况的企业,采取积极的措施进行帮扶。发展大事记


【经济指标跃上新台阶】

2017年完成技工贸总收入约122亿元;完成规模工业增加值29.6亿元,占全区规模增加值61.5%,产业集群占比为59.17%,高新技术产业增加值占比54%;完成税收0.55亿元、固定资产投资总量11.95亿元;所有指标均已完成市定目标。


【招商引资实现新突破】

今年,累计收集招商项目信息100多条,新签约引进招商项目21个,合同引资总额43亿元,开工项目15个,竣工投产项目7个,过5亿元的工业项目4个(庆胜新能源、格玛童车、华自新能源、华南仓储物流)。年度招商引资项目数量和质量双双刷新历史记录。


【项目建设驱动新发展】

要素保障上,采取协议征地、流转土地征地等多种方式,解决了征地难题,保障了用地供给,目前已完成征地500亩。交流园区全部班子成员和部分干部,推行绩效考核激励,园区干部干事创业激情迸发;大力实施人才工程,通过全区招考已引进人才2名,参照城建投的人才引进模式拟引进人才7名,目前已挂网,城建投保障资金投入,全力配合支持,园区形成了以绩效论英雄、以实干评优劣的良好氛围。项目调度上,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,坚持双周定期调度,及时解决了庆胜新能源、雅美时、三利和、吉兴通等项目存在的困难和问题40多个,以重大项目健康发展推进园区产业的大跨越。服务方式上,优化项目入园审批流程,实行“一窗受理、联合踏勘、串并联审批、在线审批、一表收费、协同监管、联合验收”的运行机制,实行部门集中办公,对企业提出的问题逐一会诊,对急需审批的事项马上审批,办事效率提速50%以上。协税护税上,与国地两税一同深入企业调查税收情况,对税收征缴异常情况的企业,采取积极的措施进行帮扶。




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君山区招商项管理办行办法

为切实加强招商项目管理,规范招商项目操作环节和工作 流程,优化投资环境,鼓励国内外投资者到君山投资兴业,增 强园区发展内力,确保招商项目顺利落地投产。结合我区实际, 特制订本办法。

一、招商项目合同管理

(一) 适用范围。全区所有招商项目。不涉及建设用地的 农业种(养)殖、生态旅游、商业服务等其它项目参照执行。

(二) 监督管理。招商项目合同的商谈、起草、审查、签 订、备案、履行、争议解决等由区招商引资工作领导小组全程 监督管理。

(三) 鐾约程序。先由项目对接单位起草项目投资框架协 议,再由区政府分管副区长召集或委托区招商评审委员会办公 室(君山工业园管委会)组织区招商评审委员会成员单位对拟 签约项目评审并出具评审意见,评审通过后,报区招商评审委 员会组长(区人民政府区长)审定同意,由君山工业园管委会 (区招商局)与项目投资方签订招商项目合同;对于要求入驻 标准化厂房的,由投资企业凭招商项目合同与标准化厂房投资 建设单位签订厂房租赁合同。

(四) 合同备案。合同签订后,由签约主体单位(君山工业园管委会)一周内报送区招商引资工作领导小组成员单位备 案,合同资料由君山工业园管委会(区招商局)存档保管备查。

二、招商项目奖励

(一)贡献奖励

新落户的自建企业,自投产之日起按对本级财政的贡献额 度计算奖励。年缴经营税收达到300万元以上的企业,第1年 至第3年每年按企业年缴纳经营税收的20%,奖励给企业用于 基础设施建设。年缴纳经营税收达到500万元以上的企业,第 1年至第3年每年按企业年缴纳经营税收的20%,奖励给企业用 于基础设施建设;第4年至第5年按30万元/年的标准,奖励 给企业用于基础设施建设。鼓励总部经济建设,凡年缴纳经营 税收1000万以上的总部经济企业,分年限、按比例将对本级财 政贡献奖励给企业用于基础设施建设,第一年奖励当年对本级 财政贡献的50%,第二年奖励当年对本级财政贡献的30%,第三 年奖励当年对本级财政贡献的20%;年缴纳经营税收5000万以 上的总部经济企业,奖励政策另行研究确定。 入园租赁标准化厂房的企业,固定资产投资在5000万元以 上且年缴纳经营税收300万元以上的,按对本级财政贡献第1 年的100%,第2年的50%,第3年的30%,奖励给企业用于配 套设施建设;固定资产投资在3000万元以上且年缴纳经营税收 200万元以上的,按对本级财政贡献第1年的100%,第2年的 50%,奖励给企业用于配套设施建设;固定资产投资在1000万 元以上且年缴纳经营税收80万元以上的,按对本级财政贡献第1年的100%,奖励给企业用于配套设施建设。

(二)投资奖励

项目用地通过“招、拍、挂”的方式取得。对投资额度达 到1亿元以上且投资强度达到180万元/亩以上的项目,按照 6.7万元/亩的标准奖励给企业用于基础设施建设;项目投产 后,连续2年生产经营税收达到12万元/亩,再给予5万元/ 亩的奖励(以审计、国土、财政、税收等部门认定为依据)。

三、标准化厂房及配套设施租赁

1、 投产要求。标准化厂房租赁合同签订后,入园项目必须 在约定时间内投产。因投资额度大或设备安装等特殊原因需延 期投产的,需书面报君山工业园管委会(区招商局),由君山工 业园管委会(区招商局)报区招商引资工作领导小组审定。

2、 租赁期限。标准化厂房及配套设施租期6年为一个周期。 6年期满后,企业对本级财政的贡献达到当时政府的要求可续 租。

3、 租赁优惠。标准化厂房第一个周期内的租赁价格标准为: 第一层每月6元/m2,第二层每月5元/m2,三层以上每月4元/ nf, 6年以后租金根据实际情况确定。固定资产投资达到2000 万元以上的企业,第一个周期内的前3年租金全免,第4年至 第6年经营税收达到100元/m2,优惠10%,每增加50元/m2, 再优惠10°/。,依此比例直至免完为止。固定资产投资达到3000 万元以上的企业,第一个周期内前3年租金全免;第4至6年 经营税收连续3年达到200元/nf,租金减半收取(即:“三免三减半”)。若续租且对本级财政贡献达到政府要求,可继续给 予租金优惠。

4、 特殊项目执行标准。对于重大投资项目或高科技、成长 性强的入驻标准化厂房的项目,可采用“一企一策”的办法, 由企业向君山工业园管委会提出申请,君山工业园管委会报区 招商引资工作领导小组审核,再由区政府审定。

5、 租赁押金及租金的收取。入园租赁标准化厂房的企业须 按租赁面积的大小缴纳租赁押金。原则上按50元/m2标准向甲 方缴纳押金。租赁押金及租金的收取,按“谁投资建设、谁收 取”的办法实施。

6、 腌制池租用。君山工业园管委会统一建设标准化腌制池

供企业租用,前3年免租,后续租用价格按每月5元/m2的标准 收取。 .

7、 员工宿舍及办公用房的租赁。员工宿舍租赁价格标准为: 第一层每月4元/m2,二层以上每月5元/nf;办公楼租赁价格 标准为:每月6元/m2。6年以后租金根据实际情况确定。

四、园区设施管理

(一)标准化厂房管理

园区标准化厂房统一由君山工业园管委会规划设计,按照 “谁投资、谁建设、谁管理”的原则组织工程建设。标准 园区道路、绿化、园林景观、垃圾中转站等生产性配套设施由 君山工业园管委会统一协调管理。

(三)生活配套设施建设管理

君山工业园内公租房、商场超市、酒店、医务室、幼儿园 等及园区三产中心服务平台的规划、开发、建设和运营由君山 工业园管委会统筹管理。

(四)物业管理

园区物业管理由君山工业园管委会负责,具体管理细则由 君山工业园管委会制定并组织实施。

五、文件执行和解释

本文件自发布之日起执行,由君山工业园管委会(区招商局) 负责解释。

抄送:区委各部门,区人武部。

区人大常委会办公室,区政协办公室,区人民法院, 区人民检察院。

岳阳市君山区人民政府办公室 2017年10月16日印发

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